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- 负责组织编写公司中长期发展规划和年度经营计划，拟订年度主要技术经济财务指标，指导各部门和下属企业制定相应的年度工作计划和年内分期工作目标。
- 负责公司经营业务的宏观管理，及进把握经营动态，遇到重大问题及时向领导汇报。
- 负责公司经营管理大纲、目标的制定。主持与下属单位进行目标责任书的洽谈、签订、考核、奖惩工作。
- 负责公司各类投资项目的前期准备、可行性论证、评估和预审，提供初审意见供总经理和投资决策会议参考。
- 参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。
- 负责对下属企业的经营管理、业务指导和配合服务工作。
- 负责收集信息资料，加以分析预测，追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态。负责对公司经营管理重大问题进行调研，提出咨询意见。
- 负责指导、管理、监督计划经营部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
- 完成总经理临时交办的工作。
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来源：
网上收集
阅读：3149 次
日期：2007-9-21 |
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